| 艾文·雅各布:高通创始人的放手和选择-高通,财富生活: 《英才》 作者:颖一 “CDMA之父”不变的变化 “我出生在美国东海岸一个小城市里。我的小学里没有阅览室,所以每周妈妈都带我到城里的图书馆去借书。从这些书本中我发现了很多值得学习的东西,我希望今天这些书也给在座的小学生们带来同样的感受。”一个阳光灿烂的冬日早晨,一位面容和善的外国老人,正给一群戴着红领巾的中国小学生讲着自己的故事。
这位连眉毛都已经花白的老人,正是被称为“CDMA之父”的高通公司创始人——艾文·雅各布。这一次,他和夫人给长城沿线的小学生捐赠了一万本图书。 就在一年多以前,艾文还会每天早晨4点钟起床,思考公司发展的战略。当他于2005年7月正式将CEO一职交给儿子保罗·雅各布后,虽然仍担任高通公司董事长,但到世界各地演讲、做慈善成为他生活的重点。 “我很享受参加各种国际会议、给学生们带来鼓励。惟一遗憾的是,我原本以为会有很多时间看书,结果现在家里新买的书摞成堆。” 在获得电子工程博士学位后,艾文做了13年的老师。是做老师,还是做CEO,这曾经是艾文一个两难的选择。 “最好两个都做。”艾文说,学习知识的最好方法就是教书,他自己通过教书学到了大量关于数字化、通讯方面的知识,也正是因为这些经历,帮助他先后成立了Linkabit和高通公司,后者还成为了世界500强之一。 重视技术、严谨、正统,这些学者的特征即使在艾文成为CEO后也没有改变。作为继任者的儿子保罗,虽然同为电子工程学的博士,并且和父亲一样在技术方面颇有建树,但这一年多时间,高通的员工已经渐渐发生改变。 保罗的新风格和新赌注 “我想这将成为高通另一个让人兴奋的生意。” 艾文今年已经73岁,由于他在业界所处的地位,有时会让人觉得他高不可攀,虽然他是那么和蔼的一个老人。 “当大家在公司里说雅各布博士,那指的一定是艾文。”一位高通副总裁说,保罗给人的感觉却不太一样。他甚至在上任后的第一次战略会议上,穿了一件夏威夷风格的衣服,这在艾文时代是绝不可能发生的事情。 以前,高通的员工更多地用邮件来沟通,现在员工们被鼓励多拿起电话,或者是开会讨论。 保罗做的另一件反响不错的事,就是他一上任就主动和重要的用户会面。 更重要的是,保罗正在领导高通下一个大赌注:将电视嫁接到手机上。保罗首先拿出了8亿美元开始实施这一战略。 [1] [2] [3] 下一页 [关键词]:高通 财富生活 【 |